Jaka jest prawda o emeryturach pomostowych?

Jesteśmy najbiedniejszym krajem w UE, poza Bułgarią i Rumunią. Nie mamy wielkiego kapitału ani ropy naftowej. Dobrobyt możemy zbudować tylko pracą. Tymczasem w Polsce pracuje zaledwie 28% osób w wieku 55-64 lat. W Szwecji jest to 70%, w Finlandii 54%, w Niemczech 50%, a w Czechach 45%. 

Dlaczego trzeba ograniczyć wcześniejsze emerytury?

Młodzi emeryci hamują wzrost gospodarczy i budowanie dobrobytu
Jesteśmy najbiedniejszym krajem w UE, poza Bułgarią i Rumunią. Nie mamy wielkiego kapitału ani ropy naftowej. Dobrobyt możemy zbudować tylko pracą. Tymczasem w Polsce pracuje zaledwie 28% osób w wieku 55-64 lat. W Szwecji jest to 70%, w Finlandii 54%, w Niemczech 50%, a w Czechach 45%.

Młodzi emeryci przejadają środki na edukację, zdrowie, pomoc dla rodzin wielodzietnych
Każdy z pracujących dopłaca do młodych emerytów średnio 2,5 tysiąca złotych rocznie. W skali kraju na wczesne emerytury i zasiłki przedemerytalne (FUS, KRUS, mundurowe) wydajemy 28 miliardów rocznie, czyli na przykład połowę wydatków na ochronę zdrowia.

Pieniądze te mogłyby zostać przeznaczone na dofinansowanie służby zdrowia, inwestycje w szkoły i przedszkola czy wyrównywanie szans ubogich dzieci. Właśnie takie, ukierunkowane na przyszłość, inwestycje są nam najbardziej potrzebne.

Utrzymanie młodych emerytów spowoduje wzrost podatków
Polskie społeczeństwo starzeje się, za 20 lat podwoi się liczba emerytów przypadająca na 100 osób w wieku produkcyjnym. Dzisiaj na 4 pracujących przypada 1 emeryt, za 20 lat 1 emeryt będzie przypadał na 2 pracujących. Kto za to zapłaci?

Tracimy fachowców, nauczycieli młodych pokoleń
Młodzi emeryci odchodząc z rynku pracy zabierają swoją wiedzę, wieloletnie doświadczenie, kwalifikacje. Często nie zdążą wykształcić swoich następców. Nasza gospodarka traci fachowców, których nie da się łatwo zastąpić - młodzi pracownicy nie mają doświadczenia. Państwo zainwestowało także w wykształcenie młodych emerytów, a oni odchodząc wcześniej i zostawiając gospodarkę, uniemożliwiają społeczeństwu korzystanie z tej wiedzy.

Budujemy w oczach pracodawców i samych pracowników przekonanie, że osoby w wieku 50 są mniej wartościowe.