Menedżerowie nie są nieomylni. Popełniają błędy w kierowaniu ludźmi, kulturze organizacyjnej i komunikacji w firmie.
Specjaliści z firmy Training Partners przeanalizowali w latach 2001-05 postępowanie około tysiąca kierowników w ponad 50 firmach, by sprawdzić, jakie popełniają oni tzw. miękkie błędy, czyli dotyczące zarządzania ludźmi, komunikacji itp.
(...)Kolejny błąd to nieświadome tworzenie plotek, wynikające z niepełnej i niedostosowanej do odbiorcy komunikacji z góry w dół. Menedżerowie często nie zastanawiają się nad tym, jaką rolę pełnią w systemie informacyjnym firmy. A jest ona kluczowa.
(...)— Menedżerowie często sami nie wiedzą, co poza pieniędzmi motywuje ich podwładnych. Jeśli rotacja załogi zaczyna rosnąć, ludzie odchodzą do konkurencji oferującej podobne pensje, a system nagród jest uznaniowy i niepowiązany z oceną okresową, to można być pewnym, że menedżer popełnia ten właśnie błąd — zauważa Rafał Szczepanik.
Puls Biznesu 13.11.2006 r.
W obecnych czasach maksymalnie ograniczonej tolerancji na błędy, jeszcze ważniejsze staje się dokładne zrozumienie wspólnego (...)
PIT 2011. Jak poprawić błędy w rozliczeniu?Gdy zrobisz to za późno, narazisz się na karę. Czasem na korekcie można wiele zyskać. Może się zdarzyć, że już po (...)
Pomyliłeś się w PIT? Złóż korektęBłędy na niekorzyść fiskusa musimy poprawić do 2 maja. Inaczej zapłacimy odsetki. Zasadą jest, że korektę składamy na tym (...)
Jesteśmy prawnikami specjalizującymi się w różnych dziedzinach prawa. Nasz Zespół tworzą aktywni zawodowo profesjonaliści, posiadający wieloletnie doświadczenie w udzielaniu pomocy prawnej szerokiemu gronu Klientów.
Newsletter
Informujemy, iż zgodnie z przepisem art. 25 ust. 1 pkt. 1 lit. b ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych (tekst jednolity: Dz. U. 2006 r. Nr 90 poz. 631), dalsze rozpowszechnianie artykułów i porad prawnych publikowanych w niniejszym serwisie jest zabronione.