Czy szef powinien sam prowadzić proces rekrutacyjny? A może jednak lepiej powierzyć to innym.
Specjaliści od Human Resources mają wiele kompetencji niezbędnych do sprawnego selekcjonowania kandydatów do pracy. Czy zatem w proces rekrutacji powinien się osobiście angażować szef firmy? Pytanie tym bardziej zasadne, że zabiera mu to czas, a tym samym oznacza wzrost kosztów.
(...)Dobrze jest, na przykład, jeśli bierze udział w wyborze pracowników na stanowiska bezpośrednio mu podlegające. Tyle że jego zaangażowanie powinno się ograniczyć do udziału w konstruowaniu listy wymagań i przeprowadzenia rozmowy z osobami wyselekcjonowanymi przez dział HR.