Na ostateczny sukces zespołu bodźców wpływa jego odpowiednia konstrukcja, sposób przygotowania oraz zaprezentowania pracownikom.
Systemy motywacyjne mające zachęcać pracowników do osiągania określonych celów w pożądany przez firmę sposób stają się coraz częstszym elementem struktury organizacyjnej przedsiębiorstw.
(...)W tworzenie systemu motywacyjnego powinni zostać zaangażowani pracownicy. Można to osiągnąć na przykład przez stworzenie grupy projektowej składającej się z konsultantów zewnętrznych, przedstawicieli kadry zarządzającej oraz pracowników. Prostszym, ale równie skutecznym sposobem może się okazać zwykłe wysłuchanie ich opinii.
Puls Biznesu 23.10.2006 r.